داستان موفقیت پروژه ملی معماری کیفیت در اکوسیستم دیجیتال کشور؛ روایت شکل‏ گیری جایزه ICTINQA

 

 

معماری کیفیت در اکوسیستم دیجیتال کشور؛ روایت شکل‏گیری جایزه ICTINQA

سرآغاز؛ یک ضرورت ملی در دل استاندارد

داستان از سال ۱۳۸۹ آغاز شد؛ زمانی که اکوسیستم ارتباطات و فناوری اطلاعات ایران، دیگر یک صنعت نوپا نبود، بلکه به ستون فقرات اقتصاد دیجیتال و دولت الکترونیک تبدیل شده بود. اما این ستون فقرات، نیازمند یک سنجه‏ ی معتبر برای ارزیابی سلامت و کیفیت خود بود. از سوی دیگر، در یکصد و چهارمین جلسه ‏ی شورای عالی استاندارد، چراغ سبزی برای دستگاه‏ های اجرایی روشن شده بود تا با ایجاد جوايز كيفيت بخشی، واحدهای برتر را احصاء کرده و آن‏ها را به فرآیند جایزه ملی کیفیت ایران معرفی کنند.

اینجا بود که حوزه‏ی ارتباطات و فناوری اطلاعات، به عنوان یکی از حساس‏ترین و راهبردی‏ترین بخش‏های کشور، پای در میدان گذاشت. ایده‏ ی شکل ‏دهی به یک جایزه ‏ی تخصصی و بومی، در این فضا متولد شد؛ جایزه‏ای که نه صرفاً یک رویداد تشریفاتی، بلکه ابزاری برای ارتقای سطح کیفی خدمات زیربنایی دولت الکترونیک و ایجاد مزیت رقابتی در اقتصاد ملی باشد.

 

نقش ما؛ از دانش ارزیابی تا خلق ساختار

با شکل‏ گیری این ایده، مشخص شد که مسیر تحقق آن، از صرفاً یک تصمیم مدیریتی فراتر است. نیاز به دانش عمیق در حوزه‏ی ارزشیابی، تجربه در طراحی مدل‏های ارزیابی و درک صحیح از بستر اجرایی کشور داشت. اینجایی بود که تخصص و سوابق چندین ساله ‏ی تیم ما در حوزه ارزیابی، به عنوان یکی از ارکان اصلی پروژه ظاهر شد.

ما به این جمع راهبردی پیوستیم و در کنار متخصصین برجسته‏ ی حوزه ICT، نقش خود را نه به عنوان ناظر، بلکه به عنوان معمارانی آشنا به چارچوب ‏های بومی جایزه ملی کیفیت ایران (بر اساس مدل بومی که از سال‏ ها قبل برای جایزه ملی کیفیت ایران تدوین شده بود) ایفا کردیم. حضور ما در فرآیند طراحی، این اطمینان را ایجاد کرد که مدل جدید، ریشه در واقعیت‏ های ارزیابی کشور داشته باشد و بتواند پل ارتباطی موثری میان بخش ارتباطات و فناوری اطلاعات و ساختار کلان جایزه ملی کیفیت ایران ایجاد کند.

 

طراحی ساختار اجرایی؛ اولین تجربه، اما نه اولین گام

این اولین تجربه ‏ی ما در طراحی یک جایزه‏ی بخشی با این ابعاد بود، اما به روز نبودن تجربه به معنای بی‏ تجربگی نبود. ما با تکیه بر دانش انباشته ‏ی خود در حوزه ‏های مختلف ارزشیابی، پای میز طراحی نشستیم تا اسکلت اجرایی این جایزه را شکل دهیم. نتیجه ‏ی این هم ‏افزایی، طراحی ساختاری منسجم و عملیاتی بود.

در این میان، با توجه به جایگاه کلیدی شرکت ارتباطات زیرساخت در شبکه‏ ی ارتباطی کشور، مقرر گردید این شرکت به عنوان مجری جایزه، مسئولیت دبیرخانه را بر عهده بگیرد و حلقه‏ ی اتصال میان ساختار طراحی شده و بدنه‏ ی اجرایی باشد.

 

ثمره‏ی یک معماری دقیق

حاصل این هم ‏افزایی میان دانش ارزیابی تیم ما، تخصص فنی متخصصین ICT و پشتیبانی اجرایی شرکت ارتباطات زیرساخت، تولد «جایزه ملی کیفیت ارتباطات و فناوری اطلاعات جمهوری اسلامی ایران (ICTINQA) بود. جایزه‏ای که با مدل بومی خود، توانست معیاری شفاف برای سنجش کیفیت خدمات در اختیار شرکت ‏های حوزه‏ی فناوری اطلاعات قرار دهد و آن‏ها را در مسیر تعالی مستمر هدایت کند.

این جایزه، امروز دیگر فقط یک رقابت سالانه نیست؛ بلکه بخشی از فرهنگ کیفیت در صنعت ICT کشور شده است. شرکت ‏ها با ورود به این فرآیند، نقاط قوت و ضعف خود را می ‏شناسند، کیفیت خدمات خود را ارتقا می‏ دهند و در نهایت، منافع آن به بهبود خدمات زیربنایی دولت الکترونیک و تقویت اقتصاد ملی می‏ انجامد و ما مفتخریم که در این مسیر تاریخی، از روز صفر، در کنار طراحان و سیاست‏ گذاران قرار داشتیم و این مدل را با تمام وجود، از نام گذاری تا معماری اجرا، شکل دادیم.