مدیریت راهبردی بر مبنای مدیریت کیفیت
درک اصول و مبانی مدیریت کیفیت و به کارگیری آن در تدوین راهبردها، سازمان ها را در رویارویی با تغییرات سریع و غیرقابل اجتناب عوامل محیطی مجهز کرده و مبنایی را برای ایجاد مدیریت فرایندها طرح ریزی می نماید. طراحی نظام مدیریت راهبردی بر اساس رویکرد مدیریت کیفیت تمامی نیازهای ذی نفعان را به طور متوازن و در بلندمدت مدنظر قرار داده و سازمان را از وجود راهبردهای قابل اجرا مطمئن می سازد.
چالش های رهبران در مدیریت راهبردی
آیا شما هم، به عنوان رهبر سازمان، با این مسائل کلیدی دست و پنجه نرم میکنید؟
آیا روش تدوین و اجرای راهبرد در سازمان شما، خود به یک مانع تبدیل شده است؟
آیا بین «آنچه برنامهریزی شده» و «آنچه در واقعیت اجرا میشود شکاف بزرگی وجود دارد؟
آیا توانایی تعدیل سریع راهبرد در مواجهه با تغییرات ناگهانی بازار، فناوری یا قوانین را دارید؟
آیا درک واضح و یکپارچه ای از راهبرد در سراسر سازمان، از هیئت مدیره تا کارکنان وجود دارد؟
آیا قادر به ترجمه اهداف راهبردی به زبان و اقدامات قابل درک برای تمام سطوح سازمان هستید؟
آیا شاخص های اندازه گیری را مناسب و کافی برای پیشبینی راهبردهای آتی می دانید؟
در کیفیت گستران امین، ما این چالشها را نه به عنوان بنبست، بلکه به عنوان فرصتی برای تحول راهبردی میبینیم
آماده تبدیل موانع راهبردی به مزیت رقابتی هستید؟
برای گفتوگوی تخصصی همین حالا اقدام کنید.
مسیر موفقیت، با استراتژی هموار میشود
با استقرار نظام مدیریت راهبردی در سازمان خود، از ناپایداریها عبور کرده و موفقیتی ماندگار و پایدار برای بنگاه خود رقم بزنید
